Visão geral
Painel executivo
Leitura consolidada de volume, receita, custo, prazo e qualidade.
Entregas no mês
18.427
12%Receita de frete
R$ 4,31 mi
8%Margem operacional
33,6%
3%SLA no prazo
96,3%
2%Ticket médio
R$ 234
1%frete médio por embarque
Custo por entrega
R$ 155
2%queda de R$ 3 vs. julho
Clientes atendidos
312
4%28 novos no trimestre
Estados atendidos
14
2%386 cidades cobertas
Evolução financeira
Receita, custo e resultado por mês
Receita × custo do frete
Em R$ milhões
A receita cresce mais rápido que o custo desde maio, ampliando a margem em 3,1 p.p. no período.
Margem operacional
% sobre a receita
Agosto fecha com a melhor margem da série (33,6%).
Receita por modal
R$ mi — empilhado
Mix por segmento
Participação na receita
312
clientes
- Varejo34%
- Alimentos24%
- Farma18%
- Indústria15%
- Agro9%
Volume e produtividade
Ritmo diário, sazonalidade e comparativo anual
Coletas × entregas por dia
Semana corrente
Ano atual × ano anterior
Entregas por mês
Concentração por hora
Volume de entregas
Status das entregas
Mês corrente
96,3%
no prazo
- Entregue no prazo91%
- Entregue com atraso5%
- Em rota2%
- Pendente coleta1%
Utilização da frota
Ocupação média ponderada
87%
ocupação
- 1Truck92%18 un.
- 2Toco86%14 un.
- 3VUC79%12 un.
- 4Fiorino64%8 un.
Clientes e regiões
Onde está a receita e onde estão os riscos
Top clientes por receita
R$ mil no mês
- 1Distribuidora AuroraR$ 612 mil+12%
- 2Grupo BandeiranteR$ 498 mil+8%
- 3FarmacenterR$ 421 mil+15%
- 4Vale AlimentosR$ 388 mil-3%
- 5TecnoPartsR$ 296 mil+6%
- 6Rede Sul VarejoR$ 254 mil-6%
Curva ABC
Concentração de receita
12 clientes respondem por 68% da receita — dependência alta na curva A.
Desempenho por estado
Volume, receita, SLA e custo por km
| UF | Entregas | Receita | Cidades | SLA | Custo/km | Situação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SP | 8.940 | R$ 1620 mil | 148 | 96.8% | R$ 3.02 | Saudável |
| MG | 3.210 | R$ 780 mil | 72 | 95.4% | R$ 3.18 | Saudável |
| PR | 2.180 | R$ 540 mil | 44 | 96.1% | R$ 3.09 | Saudável |
| BA | 1.640 | R$ 410 mil | 38 | 93.2% | R$ 3.51 | Atenção |
| RS | 1.210 | R$ 336 mil | 31 | 94.6% | R$ 3.28 | Atenção |
| SC | 980 | R$ 268 mil | 26 | 95.9% | R$ 3.15 | Saudável |
| GO | 742 | R$ 199 mil | 19 | 92.4% | R$ 3.62 | Crítico |
| PE | 611 | R$ 178 mil | 14 | 91.7% | R$ 3.74 | Crítico |
Qualidade e risco
Ocorrências, custo de falha e perfil operacional
Ocorrências por tipo
Quantidade × custo (R$ mil)
Atrasos de janela concentram o maior volume; extravios são raros mas caros por evento.
Perfil de risco
Índice 0—100
Volume por região e mês
Mapa de calor demonstrativo
Rentabilidade por cliente
Ticket × SLA (tamanho = receita)
Clientes com ticket alto e SLA abaixo de 94% são prioridade de renegociação.
Ocorrências no mês
472
9%2,6% dos embarques
Custo de falhas
R$ 178 mil
6%4,1% da receita
Tempo médio de ciclo
2,4 dias
4%coleta até entrega
Reentregas
1,8%
3%meta: abaixo de 2%